Veriyi çalışan karar sistemlerine dönüştürüyoruz
Dağınık raporları, modelleri ve AI yeteneklerini; ekiplerin her gün kullandığı dashboard'lara, iç araçlara, agent akışlarına ve raporlama otomasyonlarına dönüştürüyoruz.
15+ yıl FMCG ticari liderlik · Bankacılık ve danışmanlık kökenli veri bilimi · Tek ekip, tek mimari
Veri, AI, ticari analitik ve karar arayüzleri: tek ekip, tek mimari.
Veri var. Karar sistemi yok.
Çoğu şirkette sorun veri eksikliği değil; parçaları tek sisteme bağlayan yapının olmaması.
- Raporlar var, tek doğru kaynak yok.
- Modeller var, günlük işe bağlı değil.
- AI denemeleri var, sürece oturmuş değil.
hizmetler
Beş hizmet alanı, tek hedef: çalışan karar sistemleri.
Her alan aynı soruyla başlar: hangi karar, hangi veriyle, kim tarafından, hangi sıklıkta veriliyor?
Decision Intelligence
Veri modelleme, KPI mimarisi, dashboard ve raporlama otomasyonu. Dağınık Excel'lerden tek doğru kaynağa.
- KPI sözlüğü
- Tek doğru kaynak
- Yönetim raporu
AI Systems & Agents
Doküman analizi, araştırma otomasyonu ve insan onaylı agent akışları. Demo değil, sürece oturan sistemler.
- Doküman analizi
- Araştırma otomasyonu
- İnsan onaylı akışlar
Commercial Intelligence
Revenue Growth Management (RGM), fiyatlama, retention ve abonelik ekonomisi modelleri. Pazarlama ve growth analitiği dahil.
- Fiyat mimarisi
- Churn analizi
- Tahminleme
Decision Applications
Karar modellerini iç araçlara, web ve mobil uygulamalara taşırız. Genel uygulama geliştirme değil, karar arayüzleri.
- İç araçlar
- Saha uygulaması
- Dashboard ürünü
AI & Analytics Enablement
Rol bazlı AI ve Power BI eğitimleri, prompt kütüphaneleri. Yönetici seviyesinde AI okuryazarlığı programları.
- Rol bazlı eğitim
- Prompt kütüphanesi
- Yönetici briefing'i
Beş adım, tek harita.
- Karar problemini haritala Hangi karar, hangi veriyle, kim tarafından veriliyor: önce bu netleşir.
- Veriyi yapılandır Kaynaklar bağlanır, veri modeli ve KPI sözlüğü kurulur.
- Zeka katmanını kur Dashboard, model veya agent: sistem kurulur, ölçülerek test edilir.
- Karar arayüzünü tasarla Çıktı, ekibin her gün kullandığı ekrana dönüşür.
- Ekibi yetkinleştir Eğitim ve devirle kabiliyet ekipte kalır.
Çözüm alanları
Çalıştığımız problem alanları.
Excel ve rapor kaosundan tek doğru kaynağa
Ay sonu raporu beş kişinin Excel dosyasından elle derleniyor; süreç günler alıyor ve hataya açık.
Ne kurarız: Konsolidasyon pipeline'ı + KPI sözlüğü + otomatik yönetim raporu.
AI ile doküman analizi ve araştırma otomasyonu
Sözleşme, rapor ve mevzuat yığınları elle okunuyor; cevap bulmak günler alıyor.
Ne kurarız: Doküman intelligence pipeline'ı: sınıflandırma, özet, alan çıkarımı, kaynak gösterimli soru-cevap.
Fiyatlama ve ticari performans modelleri
Fiyat ve kampanya kararları sezgiyle alınıyor; etkisi ölçülmüyor.
Ne kurarız: Fiyat mimarisi + senaryo modeli + marj ve fiyat esnekliği (price elasticity) analizi + promosyon ROI ve performans takibi.
Önce karar, sonra teknoloji.
GDP iki tamamlayıcı yetkinlik üzerine kurulu: 15 yılı aşkın FMCG ticari ve pazarlama liderliği (fiyatlama, kanal, müşteri büyümesi, yönetim raporlaması) ve bankacılık ile yönetim danışmanlığından gelen veri bilimi ve teknik mimari deneyimi. Ticari soru ile teknik çözüm aynı masada kurulur.
- Demo değil, kullanılan sistem.
- Kanıtlayamayacağımız sonucu vaat etmeyiz.
Lab
Orta ölçekli şirketler için karar simülasyonu: hata yapma lüksü daha az
Karar simülasyonu, bir ticari kararı gerçek dünyada uygulamadan önce geçmiş veri ve senaryolar üzerinde test etmektir: "bu kararı alsaydık ne olurdu?" Orta ölçekli şirketler için bu, büyük şirketlere kıyasla daha da kritiktir, çünkü bir karar hatasının bedeli küçük bir şirkette oransal olarak çok daha ağırdır. Devler en gelişmiş araçlarla meşgulken, orta ölçekli FMCG ve perakende şirketleri çoğu zaman kör noktada kalır.
Advisory · 4 dk okumaConsultancy as code: danışmanlık raporu değil, karar reçetesi
Consultancy as code, danışmanlık çıktısını statik bir rapor yerine çalıştırılabilir bir karar reçetesi olarak tasarlamaktır. Klasik bir danışmanlık raporu tarafsız bir analiz sunar ve okuyucuyu "peki ne yapmalı?" sorusuyla baş başa bırakır. Bu Lab farklı bir şey yapar: her yazı bir analiz değil, uygulanabilir bir karar çerçevesidir. Fikir değil, reçete.
Decision Simulation · 4 dk okumaÇok-ajanlı karar laboratuvarı: agent'ların birbirini denetlediği simülasyon
Çok-ajanlı karar laboratuvarı, bir kararı tek bir yapay zeka modeline bırakmak yerine, farklı rollerdeki agent'ların (öneren, itiraz eden, hakem) birbirinin kararını sınadığı bir yapıdır. Karar, tek bir modelin çıktısı değil, bir tartışmanın sonucudur. Nedeni basittir: tek bir AI agent, kendi kör noktasını göremez.
Tanışalım.
30 dakikalık tanışma görüşmesi. Satış sunumu yok: bugünkü veri ve karar süreçlerinizi dinleriz, nereden başlanacağına dair net bir ilk değerlendirme paylaşırız.
Tanışma Görüşmesi Planla